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从技术到管理,艰难的转型
阅读量:6237 次
发布时间:2019-06-22

本文共 441 字,大约阅读时间需要 1 分钟。

2012年,迎来毕业工作的第6个年头,迎来人生的第30个年头,迎来蜕变的一年。

经理的头衔在肩上扛了5年,却只有一堆产品可管理,这无疑是个挺尴尬的现状,话说老家人听到经理这个头衔,都觉得是挺大的官呢,呵呵,不过经理前面的产品两个字,直接暴露了你还是个非管理岗位。

2012年,新的机会,新的挑战,从技术到管理(这个标题我总是在垃圾邮件里看到)这就是一种蜕变。

从单枪匹马到带领一个团队,从技术为王到管理制胜,整个思路都发生了变化。

当前最大的挑战,不是业务如何开展,而是如果找到合适的人,解决方案经理是一个要求蛮高的职位,你要懂行业、懂客户、懂产品、懂技术,更重要的是懂得如何把这些东西结合起来,好处在于,你可以打破产品的樊篱,用你认为合适的产品来搭建你的解决方案,是一个机会和挑战一样大的职位,所以,招人很难。

2012,希望我能够撑过来,也希望有更多牛人的鼎力相助,期待高手加盟,如果你想实现创业的梦想,又不想自己出钱、费力搞资本运作,那么快来加入我们吧,这绝对是个很好的机会。

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